Soutenir les clubs gestionnaires par la mise en place d’un pôle d’assistance salarié sur les questions réglementaires, administratives, budgétaires et techniques en assurant une réponse en 5 jours.
Moderniser le modèle économique des hébergements par de nouvelles cibles clients et un meilleur travail partenarial avec les territoires et les gardiens.
Réduire le coût des rénovations et l’impact environnemental de nos hébergements par la mise en place de référentiels de construction durable.
Mettre en place, par massif, des outils de simplification et d’accompagnement de l’action des gestionnaires : centrale d’achat, formations spécifiques, contrats cadres réglementaires et techniques, Document cadre 'comment ça marche un refuge'.